「キャリア」を見つめ直し、「好き」を探求するための新長期休職制度、「ステップアップ休職」の導入について

ニュースの概要

株式会社丸井グループは、2025年4月10日に新しい長期休職制度「ステップアップ休職」を導入することを発表しました。この制度は社員が自律的に成長し、さまざまなチャレンジに挑戦できる環境を整えることを目的としており、特に自己啓発や自身の「好き」を探求する機会を提供します。具体的には、社員がキャリアに関して見直したり、興味を持っている分野に従事するための二つのコースが設けられています。また、過去の年次有給休暇の付与や学位取得の補助金制度も設けることで、金銭的負担を軽減することを目指しています。この取り組みは、丸井グループが「人の成長＝企業の成長」という経営理念に基づき、社員の能力を最大限に引き出すことに重きを置いた施策の一環です。

新商品・新サービスの特徴・売り・競合商品との違い

「ステップアップ休職」は、社員のキャリア形成を支援するために設計された新たな制度で、以下のような特徴を持っています。

第一に、制度は「自己啓発コース」と「キャリアの見つめ直し・『好き』の探求コース」の二つに分かれている点が独自性のひとつです。自己啓発コースでは、社員が新しい知識やスキルを身につけることを促進し、キャリアの見直し・『好き』の探求コースでは、社員が自分自身の興味や価値観を再評価する機会を提供します。このような区分けにより、特定の目的に応じた柔軟な選択が可能です。

次に、金銭的サポートが充実しています。特に、過去3年間に失効した年次有給休暇を特別休暇として付与する仕組みや、MBAなどの専門職学位取得時の受講料補助が新たに設けられました。この補助金は教育訓練給付制度を利用した社員を対象とし、給付金と同額を支給するため、社員にとって経済的な負担が軽減されるのが大きな売りとなっています。

競合他社においても、自己啓発や教育制度があるところは多いですが、丸井グループの「ステップアップ休職」は、具体的なコースの選択肢と金銭的支援を組み合わせた点で差別化されています。一般的な休職制度はキャリアアップや自己啓発といった目的に特化したものが少なく、社員の個別の状況に応じた柔軟さが不足していることが多いです。

新商品・新サービスがおすすめの方

「ステップアップ休職」は、以下のような方々に特におすすめです。

まず、自分のキャリアについて見直したいと思っている社員です。業務に追われる日々の中で忘れていた「好き」や「興味」を再評価し、新たな道を模索したい方に適しています。

また、スキルアップを希望する方にも最適です。特にMBAなどの専門資格取得を目指す社員にとって、この制度は学びの環境を提供し、経済的負担を軽減します。受講費用の補助があることで、学業に専念しやすくなります。

さらに、ライフスタイルの見直しを考えている方や、異文化に触れたいという好奇心が旺盛な社員にも向いています。「ステップアップ休職」のコースでは、多様な経験を通じて自己を成長させる機会が広がりますので、旅行や留学、自主的な研修を通じて新しい視点を得たい方にはぴったりです。

最後に、長期的なキャリアプランを描いている方にも有用です。特に、職場環境や業務内容に不満を抱いているが、次の一手を見失っている社員は、この制度を利用することで、新たなビジョンを持ち帰ることができるでしょう。

新商品・新サービスの活用方法

「ステップアップ休職」を有効に活用するためには、いくつかのステップを踏む必要があります。まず最初に、自身の目的やチャンスを明確に把握することが重要です。自己啓発を選ぶ場合は、具体的に何を学びたいのか、どのようなスキルが向上するかを考え、自分のキャリアにどのように繋がるかを分析します。

次に、事前に計画を立てることが不可欠です。休職期間中に何を達成したいのか、スケジュールをどう組むのか、リサーチを通じて具体的なアクションプランを作成します。たとえば、特定の資格試験の受験日や留学先の文化に触れるためのプランを明確にしておくと良いでしょう。

さらに、休職中は積極的にネットワーキングを行うことも有効です。業界内外の人々と出会い、情報交換を行うことで、新しい視点やチャンスを得られる可能性が高まります。特に、自身の「好き」に関連するコミュニティやイベントに参加することで、有悪な学びの場を広げることが可能です。

また、復職後のキャリアプランを描くために、得た知識や経験を社内でどう活かしていくかについても考慮します。新たなスキルがどのように業務に役立つかを明示することで、上司や同僚に対して自身の成長を示すことができます。

最後に、制度をうまく利用していく上で、上司や人事部と相談しながら進めることも重要です。制度の利用に関してオープンなコミュニケーションを図り、適切なサポートを受けることで、よりスムーズな活用が実現できるでしょう。

全体として、「ステップアップ休職」は社員がキャリアや自己を探求するための大きなチャンスを提供する制度であり、社員の生産性向上に寄与することが期待されています。この制度を利用することで、より充実したキャリアを築く基盤が形成されることを目指しています。

ニュースの概要

株式会社丸井グループは、社員が自己の成長やキャリアを見つめ直し、自身の「好き」を探求するための新しい長期休職制度「ステップアップ休職」を導入しました。この制度は、社員が自律的に成長できる環境を提供し、創造性を最大限に発揮できる仕事についてのビジョンを実現するために設けられました。丸井グループは従来からの自己啓発を目的とした制度を発展させ、様々な目的に応じたコース設定を行い、金銭的な負担の軽減を図っています。また、この取組みにより社員の「好き」を応援し、キャリア形成や新たなチャレンジをサポートすることを目指しています。

プレゼント・キャンペーンのプレゼント内容・獲得条件

「ステップアップ休職」制度は2つのコースに分かれています。一つは「自己啓発コース」であり、もう一つは「キャリアの見つめ直し・『好き』の探求コース」です。社員はそれぞれの目的や状況に応じてコースを選択し、休職を取得することが可能です。

この制度の取得にあたっては、以下のようなサポートが用意されています。まず、過去3年間に失効した年次有給休暇を特別休暇として付与し、休職期間に充当できます。さらに、MBAなどの専門的な学位を取得する際には、その受講費用の一部を補助する制度が設けられており、この補助金は「教育訓練給付制度」を利用した社員に対して支給されます。これにより、金銭的な負担を軽減しながら自己の成長に向けた学びのチャンスを提供しています。

プレゼント・キャンペーンがおすすめの方

この「ステップアップ休職」制度は、特に以下のような方々におすすめです。まず、自分自身のキャリアを見直し、今後の方向性を明確にしたいと考えている社員には非常に有用です。また、自己啓発や新しいスキルの習得に挑戦したいと考える方にも適しています。たとえば、特定の資格取得を目指したい、異文化を体験して新たな視点を得たい、または自分の「好き」に時間を割いてじっくり探求したいと考える方々にとって、この制度は魅力的です。

企業としても、社員が自己の成長に投資することは、組織全体の競争力を高める上で非常に重要です。そのため、個々のキャリア目標を持つサポート体制が強化されることは、組織内のモチベーション向上や離職率の低減といった結果をもたらす可能性があります。

プレゼント・キャンペーンが活用方法

「ステップアップ休職」制度の活用方法は多岐にわたります。まず、自己啓発コースを選んだ場合、オンライン講座やセミナーなどの受講を通じて、新しいスキルや知識を得ることが可能です。この際、受講費用の負担を軽減するための制度も併用できますので、積極的に学びの場を利用することができます。

次に、「キャリアの見つめ直し・『好き』の探求コース」を利用することで、さらに深い自己探求が行えます。たとえば、自分の興味や趣味を追求するための旅行に出たり、特定の分野についてのインターンシップを経験することで、業務に直結する形で新たな視点を得ることができます。これにより、帰社後に新しいアイデアや施策を持ち込むことにもつながり、企業内での新しい価値創造に貢献できます。

最後に、この制度を利用することで、社員は長期間働き続けた場合に得られない貴重な人生経験を得ることができ、仕事への情熱も高まるでしょう。自分自身の「好き」を追求することで、職場でもより創造性豊かな発言や行動が促されるため、チーム全体のパフォーマンス向上にも寄与することが期待できます。

このように、「ステップアップ休職」制度は、社員の成長を促進するだけでなく、企業文化の向上にも資する制度です。社員一人ひとりの「好き」を尊重し、支援することで、組織全体の活力を高める結果をもたらすことが目指されています。

ニュースの概要

株式会社丸井グループは、社員一人ひとりが自身の「好き」を探求することをサポートするため、「ステップアップ休職」という新しい長期休職制度を導入することを発表しました。この制度は、自律的な成長やチャレンジを促進することを目的としており、自己啓発やキャリアの見直しに役立つものです。「ステップアップ休職」には、個人の成長を技術的に支援する「自己啓発コース」と、自身の「好き」を探求する「キャリアの見つめ直し・『好き』の探求コース」の2つのコースが設けられています。特に、復職後のチャレンジや成長を促進することを重視しており、年次有給休暇の特別付与や専門職学位取得に伴う補助金制度を組み入れて、従業員の金銭的負担を軽減する方策も盛り込まれています。

この新制度は、社員の「好き」を活かすことで創造性を発揮し、企業としての成長に寄与することを目指しています。これまでの制度との違いとして、今回の「ステップアップ休職」は、自己啓発だけでなく、個人の趣味や興味に基づいた活動を含むより広範な目的に対応しています。これにより、社員は異なる文化や価値観に触れる体験を得られ、自己成長を実感できる機会を手に入れることができます。

セミナー、イベントの内容・実施場所・参加条件

丸井グループは、「ステップアップ休職」を導入するにあたり、関連するセミナーやイベントを開催する予定があると考えられます。具体的な内容は以下の通りです。

まず、セミナーの内容は「ステップアップ休職」に関する詳細な説明や、制度の活用方法についての講義、および成功事例の紹介です。これにより、参加者は新制度の意義や活用の可能性に関する理解を深めることができます。また、専門家や経験者を招いたパネルディスカッションも計画されており、実際の体験談や具体的なアドバイスを得ることができる場となります。

実施場所については、株式会社丸井グループの本社内で行われる可能性が高いですが、オンライン形式でも開催することが予想されます。これにより、より多くの従業員や外部の関心を持つ方々が参加できる機会を創出することを目指します。

参加条件は、原則として丸井グループの社員であることが求められますが、外部からの参加を希望する方には、事前の申請を通して参加枠を設けることが考えられます。

セミナー、イベントがおすすめの方

このセミナーやイベントは、キャリアの見直しや自己啓発に関心のある法人経営者や、経理・会計・総務・財務担当者に特におすすめです。企業全体の成長を重視している経営者は、自社の人材育成や社員の能力向上に関心を持つことで、新制度の効果を具体的に把握できます。また、部下や社員のキャリア支援について考えたいと考えているマネジメント層も、これらのセミナーに参加することで、具体的な施策や方針の実施日程を考慮する契機となるでしょう。

さらに、部下に対して自己啓発やキャリアの見直しを促進したいと考えている総務や人事部門の担当者にとっても、この制度に関する情報は非常に価値があります。特に、業務の効率化や改革に向けた新たな方向性を模索している方々には、実践的な知見とともに刺激を受けられる場となることが期待されます。

セミナー、イベントが活用方法

セミナーやイベントを通じて得られる情報や知識は、参加者が「ステップアップ休職」制度を効果的に活用するために非常に重要です。まず、参加者はこの制度の具体的な利用方法や成功事例を学ぶことで、実際に休職を取得する際の計画を立てやすくなります。また、個々の社員がどのように「好き」を見つけ、自己成長に結びつけているのかの情報に触れることで、同様のアクションを自分自身で取り入れるインスピレーションを感じることができるでしょう。

さらに、セミナーでのネットワーキングは、今後の業務においても発展的な関係を築く機会となります。異なる部署や会社との交流により、自社の取り組みをさらに進化させるためのアイデアや視点を得られます。これは、業界全体に対する理解を深め、自社の立ち位置を見直す上でも重要です。

最終的には、参加者が得られた知識を自身のキャリア戦略やチームの人材育成プランに反映させることで、企業全体の成長へとつなげていくことが期待されます。特に、丸井グループの「好き」を応援するという企業理念に沿った制度活用を通じて、組織文化の向上や社員のモチベーションアップにも寄与するでしょう。

「キャリア」を見つめ直し、「好き」を探求するための新長期休職制度、「ステップアップ休職」の導入について株式会社丸井グループ2025年4月10日 16時00分1株式会社丸井グループ(本社：東京都中野区、代表取締役社長：青井 浩)は、「好き」を応援するビジネスの拡大をめざし、社員一人ひとりが創造性を最大限に発揮して働くことをめざしています。このめざす姿に向けて、今回、自律的に成長やチャレンジができる環境をつくることを目的に、「ステップアップ休職」制度を導入いたします。

■「ステップアップ休職」制度について
「ステップアップ休職」は、自己啓発だけでなく、自身の「好き」を探求したり、キャリアを見つめ直す機会として活用できる長期休職制度です。

＜目的に応じたコース設定＞
「ステップアップ休職」には、個人のチャレンジや成長を促進するための「自己啓発コース」と、キャリアの見直しや「好き」の探求を目的とした「キャリアの見つめ直し・『好き』の探求コース」の2つのコースを設け、それぞれの目的や状況に応じて適用されます。

＜取得にあたってのサポート＞
過去3年間に遡って失効した年次有給休暇を特別休暇として付与し、休職期間に充当することができます。加えて、MBA等の専門職学位を取得する際には、その受講費用の一部を補助する新しい制度を設けます。この補助金は、厚生労働省の「教育訓練給付制度」を利用した社員を対象に、給付金と同額を支給します。このようなサポートにより、休職取得時の金銭的負担を軽減することをめざしています。

■ 制度導入の目的・背景
丸井グループは、「人の成長＝企業の成長」という経営理念のもと、社員自身の成長やキャリア形成に向けたチャレンジを応援するために、就学や留学、資格取得を目的とした「自己啓発休職」制度を以前より設けていました。しかし、金銭的負担が大きいことや適用事由が限