『ウェルビーイング・アワード2025』において「組織・チーム部門」でゴールドを受賞

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  • 配信日2025年3月31日 10時00分

ニュースの概要

株式会社丸井グループは、ウェルビーイングアクション実行委員会が実施した「ウェルビーイング・アワード2025」において、「組織・チーム部門」でゴールドを受賞したことを発表しました。このアワードは、社会の幸福価値観や健康に貢献した組織や活動を評価するものであり、丸井グループはその中で特に「ワーキング・インクルージョン」を推進する取り組みが評価されました。

丸井グループの「ワーキング・インクルージョン」は、性別、年代、障がいの有無にかかわらず、全ての従業員が自らの可能性を引き出し、働ける環境を整えることを目指しています。特に、障がいのある社員の個性や強みを生かすための「DX推進」に取り組み、社員一人ひとりに適した教育や成長の機会を提供しています。この結果、社員はデジタル分野でのスキルを高め、業務効率の向上にもつながっています。

このニュースは、組織の運営や人材育成における新たな視点を提供するものであり、企業が人材をどのように活用していくかに対して重要な示唆を与えています。

参考にすべきポイント

丸井グループの受賞に至った背景には、いくつかの参考すべきポイントがあります。まず、企業がダイバーシティとインクルージョンをどのように実現し、効果を上げているかです。

  1. 個々の特性を生かすアプローチ: 丸井グループは、障がいのある社員に対し、その特性や強みを引き出す取り組みを行っています。このような個別対応は人材育成において非常に重要です。経理・総務などの職務においても、各スタッフの特性を理解し、最適な業務分担を行うことが、組織全体のパフォーマンス向上につながります。

  2. コミュニケーションの重視: 障がい者雇用チームが行う対話の頻度は、個々のニーズを把握し、フィードバックを得るために不可欠です。これにより、従業員のモチベーションや働きがいを高めることができます。経営者やリーダーは、日常的にコミュニケーションをとることで、チームの状況を把握しやすくなります。

  3. スキルアップの機会提供: 丸井グループは、社員に対してレベル別の研修を提供し、スキルを段階的に高める機会を与えています。これは、全ての社員に必要なキャリアパスを提供することが企業の成長にも寄与することを示しています。経理や財務に関しても、従業員に対して継続的な教育や学びの機会を提供することが、組織の強化につながります。

  4. チームワークの促進: 自分の「苦手」をチームで共有する文化は、互いの理解を深め、協力的な雰囲気を作ります。これは、異なるバックグラウンドを持つ従業員が協力し合うための基盤となるもので、より柔軟なチーム運営に役立ちます。経理や総務部門においても、リーダーはこの考え方をチームに広めることで、各自の長所を生かした業務が可能になります。

活用する方法

丸井グループの取り組みをもとに、法人経営者や経理・会計・総務・財務担当者が実際に取り入れることができる方法を以下に示します。

  1. インクルージョン政策の具体化: 組織内に多様性を受け入れる文化を作り出すためには、具体的な施策を定めることが必要です。例えば、研修やワークショップを開催し、全社員が多様性を理解し、受け入れるための教育を行うことで、組織としての一致団結を図ります。

  2. 個別のキャリアプランの作成: 各社員の特性やスキルに基づいたキャリアパスを一緒に考え、育成を行うことが大切です。経理や財務分野での専門知識を強化したい社員には、外部のセミナーや研修への参加を推奨するなど、個々に合った育成のための計画を立てるべきです。

  3. 定期的な評価とフィードバック: スキルや業務に対する評価を定期的に行い、社員にフィードバックを提供することで、モチベーションを維持することができます。また、評価を数値化することで、社員も自己の成長を可視化しやすくなります。

  4. チームビルディング活動の実施: 互いの理解を深め、チーム間の連携を強化するために、社内イベントやレクリエーション活動を定期的に実施すると良いでしょう。具体的には、業務とは直接関係のない交流会やチームビルディングゲームなどを企画することで、リラックスした環境でコミュニケーションを促進します。

  5. メンタルヘルスの支援: 従業員のメンタルヘルスに配慮した取り組みも欠かせません。社員が安心して相談できる窓口を設けたり、ストレス管理のための研修を開催することも考慮に入れるべきです。健康的な職場環境を維持することが、従業員の生産性向上につながります。

以上のように、丸井グループの取り組みを参考にすることで、法人経営者や経理・会計・総務・財務担当者として、より良い組織づくりに向けての道筋が見えてくるでしょう。組織の成長は、働く人々の幸福感を高めることと直結しています。ウェルビーイングの価値を重視し、企業を運営することがより広範囲な成功をもたらすでしょう。

『ウェルビーイング・アワード2025』において「組織・チーム部門」でゴールドを受賞株式会社丸井グループ2025年3月31日 10時00分0株式会社丸井グループ(本社:東京都中野区、代表取締役社長:青井 浩)は、このたび、ウェルビーイングアクション実行委員会により実施された『ウェルビーイング・アワード2025』において、「組織・チーム部門」のゴールドを受賞いたしました。

■『ウェルビーイング・アワード』とは
株式会社朝日新聞社などが構成するウェルビーイングアクション実行委員会が、あらゆる「商品・サービス」「活動」「組織」の中で、人々の多様な幸福価値観と健康に向き合い、認め合える社会づくりに特に貢献した事例に光を当て、世の中に広めていくことで、ウェルビーイングな社会を推進する取り組みです。

当社グループでは、性別・年代・障がいの有無にかかわらず、一人ひとりが自分の可能性にチャレンジし、活躍できる「ワーキングインクルージョン」を推進しており、このたび、障がいのある社員の個性や強みを活かした「DX推進」の取り組みが、「組織・チーム部門」でゴールドを受賞いたしました。

■【ゴールド受賞】「ワーキング・インクルージョンでDXを推進!~障がいのある社員がいきいきとチャレンジ~」

丸井グループ人事部ワーキング・インクルージョン推進担当の障がい者雇用チームでは、知的障がいや精神障がいのある社員が約10名働いています。「チームとして最大限の力を発揮する」という視点で、障がい者雇用チームの専任スタッフが日ごろから一人ひとりと頻繁に対話を実施することで個性や強みを見出して伸ばし、働きがいと成果につながるように取り組んでいます。

障がいのある社員には、個々の適性に合わせて仕事を任せるだけでなく、「一人ひとりの可能性を引き出して伸ばす人材育成」を行ってきました。例えば、パソコン業務

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出典 PR TIMES

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