「日経サステナブル総合調査」評価結果のお知らせ

ニュースの概要

株式会社オリエントコーポレーション（オリコ）は、「日経サステナブル総合調査」において、特に注目すべき評価を獲得しました。具体的には、「第8回日経スマートワーク経営編」で初めての4星を獲得し、また「第6回日経SDGs経営調査編」では3.5星が与えられました。これらの評価は、企業の人材活用やテクノロジーの導入といった観点からの経営戦略を反映しており、オリコもその戦略を積極的に展開しています。

「スマートワーク経営」とは、人材の最大限の利用と人材投資を通じて企業の生産性を向上させる経営スタイルを指し、企業価値の最大化を目指しています。この調査は、上場企業と有力な非上場企業を対象としており、高い評価は企業の持続可能な成長を示唆します。オリコは、特に「人材活用力」と「人材投資力」においてA++評価を、さらに「テクノロジー活用力」においてS評価を受けています。

テクノロジー活用の具体例として、全社員へ生成AIの利用権限を付与し、文章の要約や施策立案に積極的に活用することが紹介されました。この取り組みにより、生産性の向上やイノベーションの創出を狙っており、業務でのプロンプト募集コンテストも実施されています。これらの活動は、オリコの業務効率化と革新を支えています。さらに、独自の与信審査手法を導入し、クレジットカードの申し込み手続きの簡素化にも寄与しています。

参考にすべきポイント

このプレスリリースから法人経営者や経理・会計・総務・財務担当者が特に注目すべきポイントは、多岐にわたる企業経営の革新ポイントです。以下に示すような点が特に重要です。

1. 人材活用と投資の意義: オリコが高評価を得た理由には、人材の活用と投資の重要性があります。企業が成長するためには、従業員のスキルを向上させ、適切に活用することが不可欠です。

2. テクノロジーの導入: テクノロジー、特に生成AIの活用は、業務の効率化や新たな価値の創造につながります。また、業務改善のためのプロンプト募集の取り組みは、全社員からのアイデアを取り入れる良い方法です。

3. 持続可能性の評価基準: 日経サステナブル総合調査での評価は、企業の持続可能性や社会的影響力を測る指標となります。特にSDGsの観点からの経営戦略を持つことは、今後の企業競争力に直結します。

4. 顧客体験の向上: オリコが提案している「デジタル分割払い」は、顧客の利便性を向上させる施策です。このような新たなビジネスモデルの導入は、顧客満足度を高めるために重要です。

5. 業務効率化と生産性向上: クレジットカードの申し込み手続きの簡素化や、AIによる与信審査の効率化といった具体的な施策は、業務効率化の好例であり、多くの企業が参考にすべき点です。

活用する方法

オリコの取り組みや評価結果を参考にし、法人経営者や経理・会計・総務・財務担当者が実際に活用できる方法はいくつか考えられます。

1. 人材育成と戦略的投資の計画: 自社の人材育成計画を見直し、具体的なスキルアップ施策や投資戦略を立案します。また、人材のパフォーマンスを最大化するための環境を整備することが重要です。

2. テクノロジー活用の推進: 自社の業務に合ったテクノロジーを導入し、特にAIを駆使した業務改善を検討します。生成AIやデータ分析を活用することで、迅速かつ的確な業務運営が可能になります。

3. 持続可能な経営の方針設定: SDGsに基づく企業戦略を策定し、社会的責任を果たす企業としてのブランドアピールを行います。具体的な短期・中期の目標を設定し、取り組みを進めます。

4. 顧客体験を中心にしたサービスの構築: 顧客のニーズに合わせた新しいサービスプロジェクトを立ち上げ、デジタル化を推進します。顧客インタビューやフィードバックを活用し、サービスの改善を行います。

5. 評価システムの導入: 社内の評価基準や制度を見直し、業務効率や生産性に寄与する評価システムを構築します。これにより、従業員のモチベーションを向上させることができます。

6. 社外との連携を強化: 業種や業態を超えた企業間の連携を図り、共にイノベーションを推進します。ビジネスマッチングイベントやコラボレーションの機会を設け、共通の目標に向かって協働することが求められます。

これらの方法を通じて、オリコの評価を参考にしつつ、自社の持続可能な成長と競争力を高めていくことができるでしょう。

「日経サステナブル総合調査」評価結果のお知らせ～第８回日経スマートワーク経営編にて初の４星、第６回日経ＳＤＧｓ経営調査編にて３．５星を獲得～オリコ2024年12月17日 10時00分0 株式会社オリエントコーポレーション（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：飯盛 徹夫、以下「オリコ」）は、「日経サステナブル総合調査」 の「第8回日経スマートワーク経営編」において、4星に認定されました。また、「第6回日経SDGs経営調査編」においては、3.5星に認定されました。

「スマートワーク経営」とは、人材を最大限活用するとともに、人材投資を加速させることで、新たなイノベーションを生み出し、生産性を向上させ、企業価値を最大化させることをめざす経営戦略です。本調査は2017年から日本経済新聞社が実施しているもので、全国の上場企業と有力非上場企業を対象とし、「スマートワーク経営」の取り組みを、最高5星で段階評価しています。オリコは、4星を獲得し、「人材活用力」「人材投資力」ではA++評価、「テクノロジー活用力」ではS評価を受けました。

テクノロジーの活用事例として、全社員に生成AI利用権限を付与し、文章の要約や査読などの一般的な利用や、施策立案・管理に積極的に活用するほか、生成AIの効果的活用を通じた生産性向上やイノベーション創出を目的に、業務で活用できるプロンプトを募集するコンテストを実施しております。特に優秀なプロンプトの作成者を表彰し、プロンプトは全社開示しています。またビジネスにおいても、与信審査で長年にわたり蓄積したデータや AI 分析を活用した独自の与信審査を開始し、クレジットカード申し込み時の属性情報の入力項目の削減による申込手続き時間の短縮に貢献しております。今後は、独自の与信審査手法とデジタルカードの機能を組み合わせた「デジタル分割払い」を推進し、お客さまの新